MG Drivers Club Deutschland - Forum

Hallo,

die Struktur der Clubs in England zeigen, wie es hier eigentlich auch funktionieren kann.

Dort ist ein Club in viele Register aufgeteilt, die von einzelnen Referenten betreut werden. Diese Register veranstalten Treffen, Schrauberkurse, Ausfahrten usw.

In den Club-Zeitungen werden über die einzelnen Aktivitäten der Register berichtet. Meist erhalten die Register auch eine finanzielle Grundausstattung für die laufenden Kosten. Rechenschaftsberichte werden natürlich abgelegt.

Grüße
Manfred Hürland
MGDC (seit 1982)

Hallo,

die Struktur der Clubs in England zeigen, wie es hier eigentlich auch funktionieren kann.

Dort ist ein Club in viele Register aufgeteilt, die von einzelnen Referenten betreut werden. Diese Register veranstalten Treffen, Schrauberkurse, Ausfahrten usw.

In den Club-Zeitungen werden über die einzelnen Aktivitäten der Register berichtet. Meist erhalten die Register auch eine finanzielle Grundausstattung für die laufenden Kosten. Rechenschaftsberichte werden natürlich abgelegt.

Grüße
Manfred Hürland
MGDC (seit 1982)

Dass viele Beiträge von individuellen Be- und Empfindlichkeiten geprägt sind, ist mehr als nachvollziehbar. Sie können und sollten ALLEIN aber nicht ausschlaggebend sein. Letztlich müssen alle Aktivitäten eines Clubs auch finanzierbar sein, auch die eingeforderten Visionen. Jochen K. beklagt zurecht die geringe Präsenz von Mitgliedern auf der letzten JHV. Nur diese haben durch den dort präsentierten Kassenbericht annähernd eine Vorstellung von den Kosten, die für die Aufrechterhaltung der bisherigen Infrastruktur anfallen. Der Bericht des Vorstands im letzten Drivers Magazine läßt die eigentliche Situation nicht gerade deutlich werden. Vielleicht sollten sich viele Mitglieder in dieser Hinsicht einmal kundig machen: rechnen kann dann jeder selbst. Bei allen Wünschen und Vorstellungen zu unserem gemeinsamen Hobby - es muß auch finanzierbar sein. Es ist leider nun einmal so - Emotionen allein sind da nicht gerade hilfreich.
mfg Jürgen E. Reinthal # 844

Dass viele Beiträge von individuellen Be- und Empfindlichkeiten geprägt sind, ist mehr als nachvollziehbar. Sie können und sollten ALLEIN aber nicht ausschlaggebend sein. Letztlich müssen alle Aktivitäten eines Clubs auch finanzierbar sein, auch die eingeforderten Visionen. Jochen K. beklagt zurecht die geringe Präsenz von Mitgliedern auf der letzten JHV. Nur diese haben durch den dort präsentierten Kassenbericht annähernd eine Vorstellung von den Kosten, die für die Aufrechterhaltung der bisherigen Infrastruktur anfallen. Der Bericht des Vorstands im letzten Drivers Magazine läßt die eigentliche Situation nicht gerade deutlich werden. Vielleicht sollten sich viele Mitglieder in dieser Hinsicht einmal kundig machen: rechnen kann dann jeder selbst. Bei allen Wünschen und Vorstellungen zu unserem gemeinsamen Hobby - es muß auch finanzierbar sein. Es ist leider nun einmal so - Emotionen allein sind da nicht gerade hilfreich.
mfg Jürgen E. Reinthal # 844

Dass viele Beiträge von individuellen Be- und Empfindlichkeiten geprägt sind, ist mehr als nachvollziehbar. Sie können und sollten ALLEIN aber nicht ausschlaggebend sein. Letztlich müssen alle Aktivitäten eines Clubs auch finanzierbar sein, auch die eingeforderten Visionen. Jochen K. beklagt zurecht die geringe Präsenz von Mitgliedern auf der letzten JHV. Nur diese haben durch den dort präsentierten Kassenbericht annähernd eine Vorstellung von den Kosten, die für die Aufrechterhaltung der bisherigen Infrastruktur anfallen. Der Bericht des Vorstands im letzten Drivers Magazine läßt die eigentliche Situation nicht gerade deutlich werden. Vielleicht sollten sich viele Mitglieder in dieser Hinsicht einmal kundig machen: rechnen kann dann jeder selbst. Bei allen Wünschen und Vorstellungen zu unserem gemeinsamen Hobby - es muß auch finanzierbar sein. Es ist leider nun einmal so - Emotionen allein sind da nicht gerade hilfreich.
mfg Jürgen E. Reinthal # 844

Jürgen, ich denke mal, sowohl der finanzielle, wie auch der 'emotionale' Aspekt sind gleich wichtig. Übertrieben gesagt: was nützt uns ein finanziell gut ausgestatteter Club, wenn die Mitglieder unzufrieden sind und weglaufen? Oder natürlich auch umgekehrt! Nach der 'emotionalen' Diskussion ist es i.O., den Punkt noch mal anzubringen. Trotzdem muss die Diskussion auch bzgl. der 'Befindlichkeit' weitergehen.
Zu diesem Thema habe ich einfach eine Befindlichkeit bzgl. der Größe des Clubs. Ich persönlich mag es lieber überschaubarer, auch bei Treffen. In dieser Hinsicht fand ich den Beitrag von Manfred hilfreich. Wie kann man durch eine veränderte Organisation es möglichst vielen recht machen? Wie kann ich bei der Größe des Clubs die einzelnen Mitglieder motivieren? Da geht Manfreds Vorschlag meiner Meinung nach in die richtige Richtung. Gibt es Alternativen oder Meinungen dazu?

Grüße
Mathias

Jürgen, ich denke mal, sowohl der finanzielle, wie auch der 'emotionale' Aspekt sind gleich wichtig. Übertrieben gesagt: was nützt uns ein finanziell gut ausgestatteter Club, wenn die Mitglieder unzufrieden sind und weglaufen? Oder natürlich auch umgekehrt! Nach der 'emotionalen' Diskussion ist es i.O., den Punkt noch mal anzubringen. Trotzdem muss die Diskussion auch bzgl. der 'Befindlichkeit' weitergehen.
Zu diesem Thema habe ich einfach eine Befindlichkeit bzgl. der Größe des Clubs. Ich persönlich mag es lieber überschaubarer, auch bei Treffen. In dieser Hinsicht fand ich den Beitrag von Manfred hilfreich. Wie kann man durch eine veränderte Organisation es möglichst vielen recht machen? Wie kann ich bei der Größe des Clubs die einzelnen Mitglieder motivieren? Da geht Manfreds Vorschlag meiner Meinung nach in die richtige Richtung. Gibt es Alternativen oder Meinungen dazu?

Grüße
Mathias

Jürgen, ich denke mal, sowohl der finanzielle, wie auch der 'emotionale' Aspekt sind gleich wichtig. Übertrieben gesagt: was nützt uns ein finanziell gut ausgestatteter Club, wenn die Mitglieder unzufrieden sind und weglaufen? Oder natürlich auch umgekehrt! Nach der 'emotionalen' Diskussion ist es i.O., den Punkt noch mal anzubringen. Trotzdem muss die Diskussion auch bzgl. der 'Befindlichkeit' weitergehen.
Zu diesem Thema habe ich einfach eine Befindlichkeit bzgl. der Größe des Clubs. Ich persönlich mag es lieber überschaubarer, auch bei Treffen. In dieser Hinsicht fand ich den Beitrag von Manfred hilfreich. Wie kann man durch eine veränderte Organisation es möglichst vielen recht machen? Wie kann ich bei der Größe des Clubs die einzelnen Mitglieder motivieren? Da geht Manfreds Vorschlag meiner Meinung nach in die richtige Richtung. Gibt es Alternativen oder Meinungen dazu?

Grüße
Mathias

Hallo Dieter,

warum wird über diese für beide Clubs interessante Diskussion bzw. über solche Bestreben nichts unter "Aktuelles" auf unserer Clubseite erwähnt?

Mit freundlichen Grüßen

Robert www.mg-b.de

Hallo Dieter,

warum wird über diese für beide Clubs interessante Diskussion bzw. über solche Bestreben nichts unter "Aktuelles" auf unserer Clubseite erwähnt?

Mit freundlichen Grüßen

Robert www.mg-b.de

Hallo Dieter,

warum wird über diese für beide Clubs interessante Diskussion bzw. über solche Bestreben nichts unter "Aktuelles" auf unserer Clubseite erwähnt?

Mit freundlichen Grüßen

Robert www.mg-b.de

Hallo zusammen,
ich möchte Manfreds Beitrag mit der "Registerorganisation" aufgreifen. Der aktuelle Vorstand unter Matthias ist ja mit einer ähnlichen Organisationsstruktur ins Rennen gegangen. Das Baby hieß nur nicht Register sondern Regionalkonzept und weißt beachtliche Parallelen zu der englischen Clubstruktur auf. Nur leider ist es hier aus verschiedenen Gründen nicht zu Ende gebracht worden bzw. ist auf halber Strecke liegengeblieben. Auch in dem Regionalkonzept war die Rede von eigenen Budgets, Clubarbeit an der Basis, Vermeidung der Anoymität (siehe Beitrag Matthias Tolle) eines großen Clubs etc.etc. etc.

Nun, ich bin nach wie vor davon überzeugt das dieses System eine Chance hat wenn es denn konsequent verfolgt wird.
Die "Regionalpäpste" müssen dann aber auch entsprechend ausgestattet werden und man muß´in jeder Region einen finden (was ja schon einmal gelungen ist. Mit der Vereinigung und dann rund 1600 Members sollten kaum weiße Flecken auf der Karte bleiben.)


So far so good
happy day

Thomas
#1427

Hallo zusammen,
ich möchte Manfreds Beitrag mit der "Registerorganisation" aufgreifen. Der aktuelle Vorstand unter Matthias ist ja mit einer ähnlichen Organisationsstruktur ins Rennen gegangen. Das Baby hieß nur nicht Register sondern Regionalkonzept und weißt beachtliche Parallelen zu der englischen Clubstruktur auf. Nur leider ist es hier aus verschiedenen Gründen nicht zu Ende gebracht worden bzw. ist auf halber Strecke liegengeblieben. Auch in dem Regionalkonzept war die Rede von eigenen Budgets, Clubarbeit an der Basis, Vermeidung der Anoymität (siehe Beitrag Matthias Tolle) eines großen Clubs etc.etc. etc.

Nun, ich bin nach wie vor davon überzeugt das dieses System eine Chance hat wenn es denn konsequent verfolgt wird.
Die "Regionalpäpste" müssen dann aber auch entsprechend ausgestattet werden und man muß´in jeder Region einen finden (was ja schon einmal gelungen ist. Mit der Vereinigung und dann rund 1600 Members sollten kaum weiße Flecken auf der Karte bleiben.)


So far so good
happy day

Thomas
#1427

Hallo zusammen,
ich möchte Manfreds Beitrag mit der "Registerorganisation" aufgreifen. Der aktuelle Vorstand unter Matthias ist ja mit einer ähnlichen Organisationsstruktur ins Rennen gegangen. Das Baby hieß nur nicht Register sondern Regionalkonzept und weißt beachtliche Parallelen zu der englischen Clubstruktur auf. Nur leider ist es hier aus verschiedenen Gründen nicht zu Ende gebracht worden bzw. ist auf halber Strecke liegengeblieben. Auch in dem Regionalkonzept war die Rede von eigenen Budgets, Clubarbeit an der Basis, Vermeidung der Anoymität (siehe Beitrag Matthias Tolle) eines großen Clubs etc.etc. etc.

Nun, ich bin nach wie vor davon überzeugt das dieses System eine Chance hat wenn es denn konsequent verfolgt wird.
Die "Regionalpäpste" müssen dann aber auch entsprechend ausgestattet werden und man muß´in jeder Region einen finden (was ja schon einmal gelungen ist. Mit der Vereinigung und dann rund 1600 Members sollten kaum weiße Flecken auf der Karte bleiben.)


So far so good
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Thomas
#1427

Lieber Darius,

ein wirklich langer Beitrag, aber nicht eine einzige Aussage, die der Sache dient, statt dessen nur Polemik. Ich möchte alle Teilnehmer dieser Diskussion bitten, sachlich zu bleiben. Es sollte uns hier um die Zukunft des MGDC gehen, nicht darum, einzelne Personen oder gar den derzeit aktiven Vorstand zu verleumden oder zu demontieren.

Nette Grüße
Achim

Lieber Darius,

ein wirklich langer Beitrag, aber nicht eine einzige Aussage, die der Sache dient, statt dessen nur Polemik. Ich möchte alle Teilnehmer dieser Diskussion bitten, sachlich zu bleiben. Es sollte uns hier um die Zukunft des MGDC gehen, nicht darum, einzelne Personen oder gar den derzeit aktiven Vorstand zu verleumden oder zu demontieren.

Nette Grüße
Achim

Lieber Darius,

ein wirklich langer Beitrag, aber nicht eine einzige Aussage, die der Sache dient, statt dessen nur Polemik. Ich möchte alle Teilnehmer dieser Diskussion bitten, sachlich zu bleiben. Es sollte uns hier um die Zukunft des MGDC gehen, nicht darum, einzelne Personen oder gar den derzeit aktiven Vorstand zu verleumden oder zu demontieren.

Nette Grüße
Achim

Hallo,
ist Kritik = Polemik?

Geht es um einen Stimmungszettel oder um einen Stimmzettel?

Ist allen eigentlich unsere Satzung bekannt?

Ist nicht die JHV der entscheidende Ort?

Grüße
Manfred Hürland

Hallo,
ist Kritik = Polemik?

Geht es um einen Stimmungszettel oder um einen Stimmzettel?

Ist allen eigentlich unsere Satzung bekannt?

Ist nicht die JHV der entscheidende Ort?

Grüße
Manfred Hürland

Hallo,
ist Kritik = Polemik?

Geht es um einen Stimmungszettel oder um einen Stimmzettel?

Ist allen eigentlich unsere Satzung bekannt?

Ist nicht die JHV der entscheidende Ort?

Grüße
Manfred Hürland